ייעוץ עסקי
שירות הליווי העסקי + בניית תכנית עסקית:
גיוס אשראי:
הגוף המבוסס ביותר המאפשר גיוס אשראי לעסקים, הם הבנקים המסחריים, כאשר, במרבית המקרים, גם הבחירה הטבעית וגם הסיכויים למתן האשראי נוטים לטובת סניף הבנק והבנק בו מתנהל החשבון העסקי של העסק.
כל עסק קטן, בינוני או גדול זקוק לתזרים מזומנים קבוע ויציב, ולכאורה, זה אמור להספיק לו. אבל, היות ומטרתם של רוב העסקים היא לצמוח ולהתפתח, לעיתים קרובות, תזרים המזומנים שמקורו בפעילות השוטפת מספיק לפעילות השוטפת, אבל חריגה ממנו תיאלץ את העסק לקצץ בתקציבים שונים ולהצטמצם, או, לחילופין, לגייס הון שמקורו איננו ברווחים מפעילות העסק אלא חיצוני לו.
התוכנית העסקית שלך – מה תקבל תמצית מנהלים:
גיבוש אסטרטגיית שיווק ואסטרטגיית מכירה:
- גיבוש מסר שיווקי כללי
- גיבוש אמצעי מכירה
- בחינת שותפויות אסטרטגיות
- קביעת הנחות יסוד לגבי שיעורי המכירה
ניתוח מתחרים:
- מיצוב המתחרים בענף
- בחינת נתח שוק המתחרים
- הכרת חסמי הכניסה
- בחינת מתחרים עתידיים
ניתוח קהל המטרה:
- קביעת מאפיינים דמוגרפים
- הגדרת סגנון חיים
- בחינת הרגלי קניה
- ניתוח רגישות קניה
- הערכת גודל שוק היעד
ניתוח ענפי:
- ניתוח היקפי הפעילות בענף ושיעורי הצמיחה בו
- בחינת בשלות ענפית רעיון העסקי
- ניתוח רגישות למשתנים מאקרו כלכליים
- התייחסות למשתנים עונתיים
- ניתוח משתנים טכנולוגים
- סקירת חקיקה אחרונה
- ניתוח מנגנוני הפצה
- ניתוח משתנים פיננסיים – רווחיות ענפית
ניתוח פיננסי:
- ביסוס הנחות היסוד לתוכנית העסקית
- הכנת דוח רווח והפסד
- הכנת דוח תזרים מזומנים
- ניתוח Break even point
- קביעת שימושים עבור השקעות
פרוט ההתפתחות עסקית:
- קביעת יעדים לטווח ארוך
- גיבוש אסטרטגיית צמיחה
- הערכת סיכונים
גיבוש מערך תפעולי:
- בניית המרכז התפעולי
- תכנון ייצור/יבוא
- ציוד וטכנולוגיה
- אספקה והפצה
- שרות לקוחות
- מחקר ופיתוח
- ניצול משאבים
- בקרת איכות
- בטיחות ומשתנים סביבתיים
- עובדים ומבנה ארגוני
- יועצים ומומחים
- סגנון ניהולי ותרבות ארגונית
